深圳装潢，Wo发誓，深圳家装网钜惠来袭，不行动就亏了!

1.欣窝互联网(深圳)有限公司是一家以包设计研发和销售为主要业务的公司。我们致力于提供有优质的产品和服务。欣窝互联网(深圳)有限公司成立于2015-12-17，作为一家社会责任感强的公司，欣窝网将依托强大的实力，在全国包主材领域内树立最具口碑的品牌形象。 2.产品基本资料：产品名称：深圳家装公司；产品类别：装修；价格：788；企业类型：有限责任公司；主营产品或服务：包设计；联系人姓名：刘先生；产品详细资料：开年社交媒体营销第一战，应该算是互联网装修(家装O2O)大战了，打得好不热闹，各有独门秘籍：小米家装说20天搞定装修，自称“史上最快的互联网装修”;七间宅跟风说18天搞完家装;而半路杀出的欣窝网却打出的是788元/㎡，打出“高品质互联网精装”;此外，搜房网也推出了极限精装666元/㎡，先打出概念再说。看似这些互联网装修彼此厮杀，你打我一下，我挠你两你，其实最痛的是传统装修——你们打什么价格战呀，搞什么透明化呀，提什么用户体验呀，还有什么硬装标准化，以后我们的个性化设计怎么加入增漏项，怎么靠猫腻多赚钱还让人活不活啦!看看商业案例，趋势大战，老产品死掉;抑或老大老二相争，老三最苦楚。你看，智能手机苹果大战三星，诺基亚卖给微软了;可口可乐与百事可乐大战，把非常可乐挤到偏远的农村市场了;加多宝与王老吉互掐两年，和其正快歇菜了。装修行业也是如此，互联网装修大战，传统装修欲哭无泪。而在互联网装修大战里，蘑菇装修和小米家装的PK最为激烈，从这里可以看到互联网装修的一些特点和趋势。定位：谁抢占了消费者心智小米家装在网站描述上说是“国内首家互联网家装公司”，首页上又出现“史上最快互联网家装”，让人摸不着头脑，到底哪个是公司或产品的核心定位，里斯和特劳特1981年提出的的定位是占领顾客的“心智阶梯”，消费者在购买某类或某特性的商品时，总会有先后顺序的品牌排序。要告诉消费者你的产品在哪个梯子的哪一层，与其它的品牌有什么差别。那么，小米家装要告诉消费者的是“首家”还是“最快”，听起来有些晕，说是第一家，估计极客美家、有住要跳出来反对了xadcafn;那说最快，七间宅的18天明显比20天少呀，不管结果怎样，首先给用户的感知不对。这些都不是重点，从用户的角度来看，“速度”、“首家”都不是主要诉求，装修用户看重的是设计是否可实现，价格低不低，施工质量能否过关，主材品质如何等等。如果非得选一个有感知的词来概括的话，那就是性价比了。这么来看，欣窝精装的“高品质精装”似乎更懂用户。至于定位背后的支撑是什么，这里就不讨论，免得有广告嫌疑。品质：谁的品质高大家对小米的印象一直是颠覆者，因为颠覆了手机行业，让硬件不赚钱，靠后续的软件及增值服务赚钱，烧钱很任性。小米家装在天猫开店时的定价是不到899元/平米，后来被雷军砍掉了22%，只剩下699元/平米，创始人陈炜说，“要是没个0%的毛利率，都不好意思跟小米打招呼。”这个价格号称零利润，听起来还是比较任性。而欣窝精装也不甘示弱，十大主材都是一线品牌，包括大自然、东鹏、科勒等，拥有118位家装行业专业人士组成的国内最强供应商管理团队，可以实现F2C模式工厂直供用户，省掉中间环节费用。顶级工艺标准严格执行，另外，没有营销费用，不打广告，不设“销售型”设计师，靠口碑传播。如此这般，打出788元/平米，就让用户去比较吧，这里没有偏向性。但是，相比较大部分精装一平米1500左右的费用来说，他们都比传统装修公司便宜太多，甚至是赔本赚吆喝。其实，这也是互联网装修产品的特点，通过低价甚至不赚钱的硬装获得用户流量，再辅以社区、口碑增强用户粘性，最后在后续的家具、软装寻求利润突破。总之，是以传统装修不可能给的价格去撬动市场，先告诉用户，很便宜，可以很亲近地交朋友，然后顺其自然地找到盈利点。 3.我们一直以持续，稳定的速度增长，我们始终坚持人尽其才，物尽其用，事无巨细，倾心为之的科学又人性化的管理理念和微利带来巨大市场的营销理念。在行业中赢得了良好的口碑，深圳装潢、深圳家装网得到国内外广大客户的一致好评！欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。：www.xinoo.cn